到位，生活中常见的一个词，在工作中我们常被要求或者要求他人“到位”，那怎样才算是工作到位呢？下面就由得润电气为您带来相关分享：

1.用成果汇报工作：我们提倡成果思维，以成果为导向做事，汇报工作直接说成果，简单明了、清晰准确，方显主次分明、轻重有度。不要举轻若重的把自己讲的多么不容易，要记住成果思维是第一思维。

2.用方案请示工作：工作中通常需要我们有执行力的同时也有自己的思考，因此请示工作时，要给领导2个以上的方案选择，并说出自己的判断和理由。也就是说我们给领导提供的应该是选择题，而不是问答题。

3.用流程总结工作：做工作总结要描述流程，主体清晰，干枝明确，良好的逻辑既能够快速梳理工作的流程和顺序，又可以找出流程中的关键点、失误点和反思点。

4.用标准布置工作：交待下属工作时，要有一个清晰直接的工作完成标准，而不是一个模棱两可的“差不多”，会让下级无所适从，不知道如何做，更不知道做到什么程度。标准既能确立规范，又划定了工作边界。

5.用过程关心下级：汇报工作虽然看成果，但完成成果的过程中，往往蕴涵了诸多的不易，也是特容易让下属委屈的地方，关心下属，要注意聆听它们的问题，询问过程，让其阐述的越详细越好。

6.用感受表达工作：一个项目做的好不好，需要反复全面检视成果、纠正错误。交流感悟、反思、感受是一种让人快速代入体验的方式。

7.用原则交接工作：交接工作时，不要带着情绪来交接，给接任者设置障碍。职场人的基本操守，不要把个人情绪带入工作，更不要让无辜的人来承担。把工作中形成的经验教训毫无保留的交接给继任者，并把完成与未完成的工作分类逐一交接，使其迅速进入工作角色。

作为安徽得润电气的一员，小编骄傲的吼一句：我们公司很给力！每位员工都能够摆正自己的职场位置，能够各司其职，在分内做到极致。当然，除了做好分内工作还要学会换位思考，用不同的眼光审视工作成果。

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